Concomitantemente con el fenómeno de la “deslocalización”, al que nos referimos en el artículo anterior, se viene dando otro no menos apabullante y vertiginoso: la “reconfiguración” de las cadenas productivas. Uno y otro vienen aparejados con la globalización de la economía y la consolidación de los emporios de las empresas multinacionales. Como lo afirma Phil Knight, Presidente de Nike, “Durante años creíamos ser una empresa productora y por eso dedicábamos todo nuestro esfuerzo a diseñar y a fabricar productos. Pero, ahora hemos comprendido que lo más importante es comercializar nuestros artículos. Ahora decimos que Nike es una empresa orientada hacia el marketing y que el producto es nuestro instrumento más poderoso de marketing”.

La circunstancia de que fui elegido tres veces consecutivas y permanecí en el Parlamento colombiano, con algunas interrupciones, por espacio de diez años, me compelen a hacer un Balance de prueba ante mis compatriotas y por sobre todo a mi gente de La guajira, sobre lo que fue mi desempeño como Senador en el intervalo comprendido entre noviembre de 1991 y julio de 2002. Por lo demás, yo soy un convencido de la perentoria obligación del elegido de rendir cuentas a sus electores; por ello, a lo largo de los tres períodos durante los cuales actué en el Congreso, informé periódicamente de mis actividades, a través de reuniones abiertas o mediante boletines, los cuales fueron compendiados, con gran acierto, por el periodista Pepe Palacio, en su libro Itinerario de un Senador, el cual puede ser consultado en las bibliotecas o en mi página web (www.amylkaracosta.net).

Una vez se corrió la voz de mi posible aspiración, nuevamente, de llegar al Senado de la República, no faltó quién se preguntara qué ha hecho Amylkar Acosta por La guajira y no les falta razón para hacerse tal interrogante; aunque algunos, los menos, lo hacen con su carga de capciosidad y segunda intención. Si se tratara de la primera vez que yo fuera a aspirar a ser elegido al Congreso, esa pregunta estaría fuera de lugar y yo, por mi parte, me hubiera limitado a pedir que se me diera un voto de confianza, a manera de cheque en blanco, como el que efectivamente se me extendió cuando aspiré en 1991. Pero, dada la circunstancia de que fui elegido tres veces consecutivas y permanecí en el Parlamento colombiano, con algunas interrupciones, por espacio de diez años, yo sí le debo una explicación a mis compatriotas sobre lo que fue mi desempeño como Senador en el intervalo comprendido entre noviembre de 1991 y julio de 2002, independientemente de que finalmente aspire o no. Por lo demás, yo soy un convencido de la perentoria obligación del elegido de rendir cuentas a sus electores; por ello, a lo largo de los tres períodos durante los cuales actué en el Congreso, informé periódicamente de mis actividades, a través de reuniones abiertas o mediante boletines, los cuales fueron compendiados, con gran acierto, por el periodista Pepe Palacio, en su libro Itinerario de un Senador, el cual puede ser consultado en las bibliotecas o en mi página web (www.amylkaracosta.net).

CON MÁS GANAS QUE ESTRATEGIA

En las negociaciones que viene adelantando Colombia, en simultánea con Ecuador y Perú, de un Tratado bilateral de libre comercio con los EEUU han primado la perentoriedad de los plazos sobre el contenido mismo de la negociación, lo adjetivo sobre los sustantivo. Mientras los EEUU han tenido más estrategia que ganas de llegar a un pronto acuerdo; Colombia, por el contrario, ha mostrado más ganas que estrategia negociadora. Y no lo decimos a humo de paja, es que “Aunque existe la idea de posicionarla internacionalmente, Colombia no tiene una visión de largo plazo…La falta de una estrategia se refleja en el hecho de que no hay un puente que una las negociaciones del ALCA con el Plan de desarrollo…En el gobierno falta unidad de criterio frente a las diversas negociaciones que se adelantan…No hay articulación completa del tema con otros ministerios (Ambiente, Protección social y Educación) y con otros sectores que serán fundamentales en la puesta en marcha del ALCA (la DIAN y gremios como ACOPI) y, por otro lado, la falta de información adecuada de cara a los ciudadanos”.

En este momento, después de diecinueve meses de negociación y trece rondas de la misma, la negociación está en un punto muerto, debido fundamentalmente a la intransigencia de los Estados Unidos en temas tan espinosos e hipersensibles como lo son la agricultura y la propiedad intelectual, particularmente en lo que hace relación al tema de los medicamentos. Este último aspecto se ha complicado en los últimos días, a raíz de la decisión del Tribunal Andino de Justicia (TAJ) que dejó sin piso el Decreto 2085 de 2002, que establece los plazos de protección para nuevos medicamentos que se quieran vender en el país, el cual, además de haber servido para la entrada en vigencia de la Ley del APTDEA, ha servido como piso en la negociación sobre los medicamentos en el TLC. El pronunciamiento del TAJ ha sido categórico al ordenarle al gobierno colombiano derogar dicho Decreto por considerarlo violatorio de la Decisión 486 de la CAN. Esta es otra pata que le sale al cojo.